Если основатель жалуется на свою команду, о чём это говорит?
По сути он смотрит в зеркало и описывает самого себя.
Аналогично теннисист в сердцах бьёт ракеткой о корт из-за неловкой подачи. Не зря ведь самурай Миямото Мусаши считал меч продолжением руки. Продукт творчества может быть хуже его создателя, но лучше — никогда. Компанию создают люди, но кто-то, ведь, их пригласил, обучил, поставил цели и дал необходимые власть и ресурсы. Или же ничему не обучил, о целях умолчал, навалил ответственности, а почти всю власть оставил за собой.
Если талантливые люди по неопытности оказались в такой среде, что произойдёт? Несколько раз попытавшись безрезультатно что-либо изменить, очень скоро они катапультируются оттуда. Иначе говоря, лучших людей нелегко найти, трудно нанять, но удержать против воли абсолютно невозможно. Началом отсчёта, эпицентром и точкой притяжения бизнеса является исключительно основатель. В своей микро-вселенной он — бог. Всё хорошее и плохое в компании происходит по его воле и желанию, даже если в этом он себе сам не признаётся. Вслед за формированием видения, изучением нужд клиентов и поиском бизнес-модели, выбор первых сотрудников — это решающий шаг.
Dan Rose 20 лет занимал руководящие должности в Amazon и Facebook, а сейчас возглавляет Coatue Ventures. Он рассказал в интервью, что когда он задумался об уходе из Amazon, то спросил совета у инвестора Peter Thiel: “Питер, я прохожу интервью в этих шести компаниях. И, кстати, четыре из них – это компании, в которые вы инвестировали. Что, по-вашему, я должен делать”?” И он ответил: “Вам следует пойти в Facebook”. И я спросил: “Почему?”. И он сказал: “Просто, у них лучшие люди. А компании, в которых работают лучшие люди, в конечном итоге побеждают”. Поэтому Дэн заключает: “Лучшие основатели способны привлекать лучших людей, точка.”
Illustration: Moebius