Русский

Алексей

Имас Алексей

Консультант

Основная информация
Алексей
  • Род деятельности

    Консультант

  • Дата рождения

    14 мая 1983

  • Гражданство(а)
    UA flagsУкраина
  • Образование

    Kyiv National Economic University

    London School of Economics and Social Science

  • Место работы

    Associate Director, EY Strategy and Innovations Leader в EY Ukraine

Биография

undefined

Управляющий директор

с 01.2012 по 12.2013 (1 год 11 месяцев)

INTEF Capital (Инвестиционный консалтинг)

Ответственность за запуск и управление инвестиционно-консалтинговым направлением в INTEF Capital.

INTEF Capital является инвестиционно-консалтинговым «бутиком», расположенным в г. Киеве. Мы предоставляем полный спектр консалтиновых услуг; в частности, консалтинг по вопросам M&A, пре-транзакционную диагностику, привлечение финансирования, оценку бизнеса, анализ и управление проектами и другие услуги.

Значительные проекты включают:

Поддержка при продаже отеля Ялта-Интурист крупному российскому девелоперу. 

Прочие закрытые и текущие проекты можно увидеть на сайте INTEF Capital: http://www.intef-capital.com

Управляющий директор, Инвестиционный банкинг

с 01.2010 по 11.2011 (1 год 10 месяцев)

UFC Capital (Инвестиционный банкинг)

Ответственность за запуск и управление инвестиционно-банковским направлением в UFC Capital. Услуги включали в себя консультирование по вопросам M&A, привлечению финансирования для развития, публичные сделки (размещения), бриджевое финансирование.

В 2010-2011 гг. UFC Capital являлся топ-20 торговцем ценными бумагами; в частности занимал позицию в топ-5 по торговле ОВГЗ, а также развивался в формате полноценного инвестиционного банка, включая консалтинг и аналитическое направление.

Значительные проекты включали:

Инвестиционный консалтинг для ряда предприятий сельскохозяйственного сектора.

Подготовка к проведению IPO («младший» рынок Варшавской Фондовой Биржи) для ведущего украинского производителя томатных соусов Луцк Фудз (ТМ Руна).

Инвестиционный консалтинг для крупного девелоперского проекта («Ледовый») в г. Киеве

Управляющий партнер

с 01.2009 по 08.2009 (7 месяцев)

DAO Consulting Partners (M&A консалтинг)

Компания «DAO Consulting Partners» была создана как консалтинговый «бутик» в сегментах услуг по слияниям и поглощениям, стратегического консалтинга и реструктуризации. Основной задачей являлось вовлечение локальных и международных инвесторов (частного и институционального типа) в использование возможностей, создаваемых текущими сложностями инвестиционного рынка.

Компания была структурирована, как доверенный «все-в-одном» советник для клиентов, желающих получить консалтинговые услуги западного уровня при максимально гибком и конфиденциальном подходе.

DAO предоставляла услуги как в эксклюзивном формате, так и в различных партнерствах с клиентами и брокерами в большинстве экономических секторов, работая с инвесторами и продавцами на основании значительной контактной базы (на уровне владельцев бизнеса или топ-менеджмента) и ключевых компетенций команды.

К сожалению, компания прекратила активные операции в августе 2009 года ввиду несовместимых противоречий между основными партнерами в отношении стратегии развития и подхода к работе с клиентами и проектами.

IB Associate

с 09.2007 по 11.2008 (1 год 2 месяца)

Тройка Диалог Украина, Киев (Инвестиционный банк)

Ответственность за большинство ключевых инвестиционно-банковских направлений - IPO/PP, M&A, GC, проектное финансирование. 

Прямая ответственность за «покрытие» проектов в секторе недвижимости и ко-ответственность за сектора: 

•RCP

•TMT 

•Банковская деятельность

Задачи «покрытия» включали поиск клиентов/сделок, анализ сектора, техническую компетенцию в секторе, ведение/участие в подготовке предложений для клиентов на заключение контрактов, прямое/командное проведение сделки. 

Координация работы с фондами прямого инвестирования (европейские / североамериканские / международные фонды). 

Основные проекты включали: 

•Привлечение капитала для развития для одного из крупнейших украинских девелоперов недвижимости с портфелем в более чем 30 активных проектов. Проект также включал регулярные финансовые и секторальные консультации для менеджмент-команды клиента

•Приобретение 50% доли в одном из ведущих украинских телекоммуникационных операторов крупным международным инвестором

•Привлечение капитала для девелопмента крупного регионального торгового центра 

•Проведение частного размещения крупного сельскохозяйственного портфеля земли

•Продажа сети торговых центров в г. Киеве. 

Активное участие в различных конференциях/форумах, в частности MIPIM (Канны), Adam Smith (ритейл, недвижимость, банки, CFO Summit итд.).

TAS Senior (старший консультант отдела консультаций по проведению сделок)

с 09.2004 по 09.2007 (3 года)

Ernst & Young (Консалтинг/Аудит)

Ответственность за M&A проекты. Значительные проекты включают:

•Успешная продажа бизнес-центра класса «А» «Миллениум» в центре Киева

•Успешная продажа ведущего производителя алмазного порошка в СНГ АО «Полтавский Алмазный Завод»

• Успешный поиск инвестора для Группы «Рамбурс» – крупного украинского оператора зернового сектора (создание СП с инвестиционным фондом Trigon Agri).

Ответственность за все проектные этапы: сбор и анализ информации, подготовка информационных меморандумов, подготовка «финансовой библиотеки» (data room) для покупателей, индикативная оценка (включая прогнозирование доходно-расходных трендов), подготовка и проведение тендеров (включая подготовку и проведение публичной маркетинговой кампании), переговоры и взаимодействие с потенциальными инвесторами, закрытие сделки.

Ответственность за проекты проектного финансирования. Значительные проекты включали:

•Подготовка детального ТЭО для подачи в финансовые учреждения строительства крупного электрометаллургического завода в Украине для группы «Интерпайп». Выполнение задачи привело к тому, что группа запустила строительство завода стоимостью 600 млн. долл. США на основании выполненного ТЭО. 

•Подготовка ТЭО для строительства электрометаллургического завода в Украине для крупной восточноазиатской финансово-индустриальной группы. 

Различные проекты due diligence, ограниченных консультаций по слияниям и поглощениям и индикативной оценки в банковском секторе:

•Приобретение Индекс-Банка группой Credit Agricole 

•Приобретение Укрсиббанка группой BNP Paribas

•Приобретение банка HVB Ukraine банком Pekao

•Прочие проекты в банковском секторе

Прочие значительные проекты включали финансовое моделирование и внедрение модели для «Укрзализныци», спонсированное ЕБРР, различные проекты исследований и анализа в металлургическом, энергетическом, медиа и прочих секторах.

В течение 2006-2007 гг. исполнял роль Координатора по Украине деятельности EY по проектам Европейского Союза/ЕБРР/Мирового Банка.

Директор по маркетингу/акционер

с 09.2001 по 08.2004 (2 года 11 месяцев)

ЗАО "Зенит-Сервис" (Девелопмент/управление недвижимостью)

Частный бизнес. Сдача в аренду собственной коммерческой недвижимости (в частности, крупного торгового помещения для сети Эльдорадо на ул. Глыбочицкой) и девелопмент (ряд проектов в сегментах коммерческой недвижимости и спортивно-развлекательных комплексов).

Фото
e9ab533f-0425-44a0-8ae7-57efc4eadc35.jpeg
5fdf6196-648d-4598-a51f-72653f7c0801.jpeg
e4a1b616-e458-4b05-923e-8f12d71ae31a.jpeg
2046ae5e-06a2-485d-83ba-ea2ba49e0430.jpeg
c20726f6-702a-467e-8591-136453726727.jpeg
4116264c-ae95-4cef-a5a1-9518248a8312.jpeg
93ff9761-b4aa-48dc-9d13-a3fe6d79552b.jpeg
0f1e93a8-7f77-4713-912b-47e47571f589.jpeg
c82e7fa0-3334-4ce8-b914-e08411c5db1b.jpeg
226fc491-f77a-4a12-b06e-4794e12bbec7.jpeg
907a639b-3077-4505-9ce9-203629c41734.jpeg
09c7996c-6eda-4c88-8517-ad687e122121.jpeg
945619a6-268a-4220-a6d9-21ae2a64f079.jpeg
41bf5c0a-0292-4eff-a43d-92032c5f34a5.jpeg
78ad49bf-5b15-4679-883d-d92796535119.jpeg
ca7fa86b-6418-4825-b536-7457e71c18d5.jpeg
7666ffc0-9bd4-494f-a927-8ecc58708b4c.jpeg
2c7bf546-e078-478b-a2f0-19f562701413.jpeg
b08d561b-502e-4952-8042-2889d4e6fab5.jpeg
ae23530e-3ac6-4134-bcd3-878e46c2db55.jpeg
cd7c4797-c40b-4e34-b245-08a2154359b8.webp