Indposhiv сьогодні 14 років. Катерина Возіанова
- Дата основания
13 февраля 2023
Indposhiv сьогодні 14 років.
За законом жанру цього дня я маю написати про 10 секретів успіху або 7 кроків до лідерства на ринку. Але рука не дуже піднімається. По-перше, всі поняття успішності та бізнес ефективності сильно змінилися з війною. По-друге, на нашому ринку це дуже суб'єктивна оцінка. А про по-третє, я напишу наприкінці цього поста.
Тим не менш, у мене є кілька власних спостережень за собою та за бізнесом, які можуть стати корисними молодим (чи ні) підприємцям.
1. Найголовніше у бізнесі для мене – команда. 14 років тому перший критерій найму людей був ентузіазм. Років 5 тому – професіоналізм. Зараз обидва ці критерії важливі, але ентузіазм і бажання працювати - на кілька відсотків випереджає. Якийсь момент життя Indposhiv я думала, що людям досить просто бездоганно виконувати свою роботу. Але це не так. Крім виконання роботи ОСОБИСТО МЕНІ як повітря необхідний їхній драйв, прагнення, бажання та амбіції. Без нього - я втрачаю будь яке бажання працювати. Тому що це є моїм головним паливом у роботі. Найважливіше грошей.
2. Лідер - змінюється, а значить змінюватиметься і команда. Майже всі 14 років моїм найбільшим страхом та жахом було те, що люди можуть піти. Відхід з компанії був рівносильний визнанню мене лузером, яка не змогла створити хороші умови для роботи. Це почуття почало змінюватися кілька років тому, а з війною - зникло майже повністю. Компанія – організм, де кожна людина – клітина. І якщо лідер цього організму змінюється (в ідеалі – росте, але буває по-різному), частини клітин стає некомфортно у цьому тілі. Як і тілу стає не ОК із цими клітинами. Це природно.
3. Однією з основних завдань керівника - чітко зрозуміти який тип людини необхідний ту чи іншу посаду. Постійно перевіряти ще раз ці критерії і постійно порівнювати їх з тими, хто цю посаду займає. Це дуже важливо. Іноді просто переставивши людей місцями – змінюється організація.
4. Працювати у війну – найбільше випробування, яке випадало на наше 14-ти літнє життя. І, водночас, найважливіше. Особистісне та професійне зростання - колосальне, рівень невизначеності - зашкалює. Я навчилася отримувати від цього насолоду і намагаюся навчити цьому своїх хлопців.
5. Якщо бізнес має місію і вона перевірена часом (навіть військовим), тобто вона така, яка буде важлива і сьогодні, і завтра і через 10 років (дай бог не прилетить НЛО, але ми вже готові. див. пункт 4). 😂), а у власника є драйв хоч оком поглянути на втілення цієї місії в життя – бізнес здатний пережити будь-які кризи.
І про «по-третє». Мене важко назвати бізнесменом у класичному розумінні цього слова. Тому що вкладені мною зусилля і гроші можна було б «обернути» з значно більшою прибутковістю. Як сказав мені один клієнт нещодавно, що для мене Indposhiv – не бізнес, а спосіб життя, що приносить гроші. Можливо, він має рацію. І це ще одна причина, чому мої інсайти, напевно, не зовсім застосовні до класичного бачення побудови власної справи. Але, гарантую вам, вони є дуже актуальними для побудови справи своєї мрії.
З днем народження, Indposhiv. Дякую всім, хто є, був і буде частиною тебе. І дякую клієнтам, для яких ми все це робимо.
