Иногда проблема не в дефиците возможностей, а в их избытке. Александр Лядов
Иногда проблема не в дефиците возможностей, а в их избытке.
“Проектов и стресса много, а дивидендов, кайфа и личного пространства нет” — признаётся предприниматель. Засуха вредна, но и беспрерывные дожди тоже опасны. В водовороте задач легко можно утонуть, растратив силы зря. А что бизнес? Он отражает состояние основателя, поскольку сотрудники производят массу активности, а в итоге получается пшик.
Ситуация напоминает разбросанные повсюду красивые новогодние игрушки. Для всего этого великолепия необходим стержень, а ёлки пока нет. Моя задача — помочь основателю эту опору найти.
Решение не в том, чтобы просто объявить: “Вам нужен фокус”. Важно разобраться, что конкретной личности мешает его достичь. Как правило, это ложное убеждение, которое человек даже не осознаёт. Как только заблуждение потеряло свою власть, сразу же проясняется иерархия целей и ценностей. Основатель говорит: “Ага, ясно, мои стратегические приоритеты — это A, B и C.
Иллюстрация: Mark Summers
