Из-за чего в бизнесе теряются возможности и падает прибыль?
Причин много, но потеря фокуса компании — одна из основных. Проблема в том, что фокус нельзя однажды настроить и забыть. Это даже сложнее, чем стрельба на полном скаку из лука. Движется не только лошадь и меняется контекст, но сама цель требует регулярного пересмотра.
Ориентированные на производительность основатели поздно замечают, как изменилась окружающая среда, состарив все их налаженные системы. Основатели, склонные к инновациям, находят слишком много перспективных идей, но ресурса их воплотить им уже не хватает.
Предпринимателю нужно шизофренически расщепить рассудок, чтобы противоположные стимулы одновременно удерживать в себе. Всегда быть твёрдым и гибким, эволюционным и революционным, изолированным и открытым, очевидно, крайне тяжело. Добавьте к этому психоэмоциональную динамику внутри личности и можно не удивляться, почему так часто компании топчутся на одном месте или съезжают в кювет.
Чтобы в этом хаосе удержать фокус человеку нужен третий глаз. Речь не о мистическом просветлении для наблюдения кварков и чакр, а о самотрансценденции, то есть выходе за рамки привычного мышления, которое держит нас в паутине инерции и заблуждений.
Самый практичный способ — это аутсорсинг взгляда Другого. Примкните к сообществу предпринимателей, поработайте с психотерапевтом или создайте консультативный совет. Если этот Другой зрел, профессионален и честен, то в его или её глазах вы найдёте отражение своего микро-мира не таким, как вашему подсознанию хочется, а таким какой он есть. Вот тогда удерживать фокус на цели становится легко, словно вы родились в седле.