Каков ваш ресурс?
Когда я объясняю новому клиенту, что будет происходить на трансформационной сессии, то, в частности, использую метафору человека, очнувшегося после авиакатастрофы в тайге. После того, как ориентация на местности произведена и точка назначения выбрана хотя бы примерно, критически важно оценить личный ресурс. Ведь одно дело — получить ранение, но зато иметь нож и спички. И совсем другое — быть в отличной форме, но обнаружить себя в диком лесу без одежды, словно библейский Адам.
Потенциально, выбраться из леса домой может каждый. Особенно в бизнесе, где непредсказуемость может сработать не только в минус, но и в плюс. Выбор стратегии выживания и роста обуславливается наличием доступных человеку ресурсов. Поэтому нет стратегий, подходящих всем основателям сразу, пусть даже речь о компаниях в одном сегменте, скажем, MarTech SaaS B2B. Конечно, непреложные законы жизни, вроде гравитации или регенерации тканей, для всех лесных существ универсальны. Однако всякий бизнес достаточно своеобразен, как и тот, кто его основал. Ваша компания тоже имеет специфический набор “даров” и “проклятий”. Вы знаете свои?
Так что, прежде, чем сокрушаться в чём ваш бизнес уязвимее конкурентов, правильно оцените то, что у вас уже есть (а, возможно, было всегда). Чем дальше, тем больше убеждаюсь, что в отношении себя каждый из нас в чём-то опасно заблуждается, а в в чём-то, напротив, вопиюще несправедлив. Выигрывает зачастую не тот, у кого чего-то в избытке, а тот, кто реалистично оценивает себя и контекст здесь и сейчас.
Искренне ваш,
====
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-основателям быстрее решать дилеммы на стыке бизнеса и личности и в результате повышать стоимость их компаний. Больше таких статей можно найти в моей ежедневной рассылке Lyadov Daily в имейл или Telegram.
====
Photo: Saeed Dhahi, Asian Youth Para Games, Bahrain 2021