"Каждый стартап — это катастрофа до тех пор, пока внезапно уже нет”, очень точно сказал предприниматель и инвестор David Friedberg.
Это сложно понять тому, кто привык к тепличным условиям, то есть большинству людей. Последние решают понятные им задачи, беря с полки подходящий инструмент, который кто-то заботливо купил.
Нормальным людям риск “сумасшедших” основателей стал бы понятнее, только если бы буквально каждый день над ними висела:
- обязанность искать решение никогда невиденных проблем.
- невозможность поделить хоть с кем-то ответственность.
- угроза несправедливого провала за миг до триумфа.
- публичное унижение с клеймом “неудачник”.
- стыд за обманутое доверие многих людей.
- утеря всех личных средств.
Неудивительно, что основатель стартапа обычно пребывает в одной из крайностей — восторженном возбуждении (реже) или тревоге на грани паранойи (чаще). Слишком многое может пойти не так. И наверняка пойдёт.
Пока однажды не обрушится успех на одного из десяти. Такая высокая цена и такая низкая вероятность победы. Что ими движет?
Одни скажут, что всё дело в жажде богатства, контроля и власти. Другие укажут на более высокую толерантность к риску. Третьи — на желание оставить след в истории и улучшить жизнь людей.
Я думаю, что объяснение кроется в Хаосе. Как и всякий феномен, он имеет две стороны. Цена неопределённости видна невооруженным глазом. Но близость катастрофы также полностью развязывает руки. Опасность заставляет человека проявить те способности, которые он доселе скрывал или же не подозревал. В тупике разрешено всё.
Поэтому вовсе не результат (деньги, статус, влияние), а сам процесс предпринимательства ежемгновенно дарит:
- соучастие в осуществлении невозможного,
- абсолютную свободу быть тем, кто вы есть,
- рукотворный личный смысл.
Вывод: для предпринимателя, масштаб жертвы искупается щедростью даров.
Иллюстрация: Steve Wrubel Photography