Русский

Дина

Минаева Дина

HRD

Основная информация
Дина
  • Род деятельности

    HRD

  • Гражданство(а)
    RU flagsРоссийская Федерация
  • Образование

    НИУ ВШЭ, 2010 - 2012

    МГИИТ

  • Место работы

    HRD.Smart Company

    HRD. Nawinia. Навиния

    HRD.Daichi - климат на ваш вкус

    HRD.BINAGroup


  • Города

    Москва

    Тбилиси

Фото
b74608ad-42f6-4744-bbc8-6170b4523911.jpeg
e24597cf-e9fd-40b3-acc2-253969b70c62.jpeg
bf7e2ebe-4f95-4cd7-88d6-98108524f35a.jpeg
5ec6e7f4-aab0-4465-8b8f-dc3d62bc48de.jpeg
df05298a-831d-4d1e-8a35-59d675696b37.jpeg
3f1280cd-92ad-4932-a00d-2a9d2867e16c.jpeg
4136affe-7c30-4681-a111-5f2ed8805fc0.jpeg
23fec584-f641-464e-81d1-6339cde88c8b.jpeg
33c2d7b1-c03b-4ce0-8af8-f9cb507a10a3.jpeg
Публикации

Компании «No name»-хорошо или плохо? 🙂 

 «Я всегда работала в посредственных и неизвестных компаниях, а сейчас хочу в международную и известную!»- заявила мне девушка, у которой два высших образования (с отличием) и успешный опыт работы в должности Head of sales. Она не знакома с поиском работы, ее всегда переманивали и рекомендовали, а доход, по сей день, достаточно стабильный и высокий. 

Две стороны медали: 

• Когда ты работаешь в известной компании с «best practice», да, у тебя огромное преимущество на рынке труда. «Среда определяет» - бизнес-мышление, культура взаимодействия, hard и soft skills систематически поддерживаются корпоративным обучением. Но является ли это гарантом твоего профессионализма? Нет, не для всех! Некоторые люди, проработав в подобных компаниях, могут реализовывать проекты исключительно в структурированной среде- тебя ставят на «узкие рельсы», и ты едешь. Главное, не нарушать корпоративные законы (гласные и негласные) компании. 

• А сотрудникам компаний «No name», помимо реализации проектов, приходится балансировать: в среде небезопасной корпоративной культуры и часто меняющихся бизнес-целей, важно, не растерять свой профессионализм и не выгореть от безысходности. А если нет знаний, поддержки «сверху» и лидерских качеств - тебя быстро обесценивают, и шансов нет на долгосрочное сотрудничество, тут в толпе не растворишься. Увы, многие перестают развиваться, растворяются в корпоративной среде с лозунгом «так исторически сложилось». 

Мои выводы: 

• настало время не брендов, а «реальных менеджеров», умеющих работать не только в роли «дирижёров и исполнителей», но и самостоятельно. 

• если у тебя нет опыта работы в компаниях с «best practice», нет системы обучения и не все современные инструменты применяются - учись, причем ежегодно, а еще лучше ежеквартально! Используй бизнес-образование, онлайн\оффлайн -курсы, конференции, профсообщества в соцсетях. Ни один бренд не прикроет твой непрофессионализм.  

• важно не только учиться и развиваться, но и ценить свои компетенции, опыт (любой), компании в которых работал, и личные результаты. Отсутствие известного бренда в CV – не показатель непрофессионализма или плохого имиджа, это твой индивидуальный путь, и не позволяй ни себе, ни другим его обесценивать