Не про очки. Александр Лядов
Не про очки.
Были у меня любимые очки марки LINDBERG. Компания была основана на принципах датского дизайна в 1986 году архитектором Хенриком Линдбергом и его отцом оптометристом Поулом-Йорном. Так в продукте произошло уникальное сочетание архитектурного дизайна и комфорта для глаз. Я случайно примерил очки в салоне оптики в Барселоне, но снять их уже не смог. Ультралёгкие, благодаря оправе из титана. Почти незаметные, они добавляли лицу любопытный штрих.
Несколько лет я наслаждался идеальными очками — они, вроде, и есть, и нет. Но всё заканчивается однажды. Сломались и мои очки. К кому бы я не обращался, в Украине или за границей, никто их починить не мог. Сменилось много стильных оправ, но всё было не то. Так прошло 12 лет. А обломки очков валялись где-то в дальнем ящике комода.
Недавно я задумался, нужно ли мне что-то из материальных вещей и понял, что нет. За исключением этих очков (очкарики поймут). Конечно, производитель снял оправу с производства. На Ebay есть парочка, но в других цветах. Повинуясь импульсу, я вбил в гугл запрос на мастеров. Один привычно огорчил: “Это титан. Невозможно”. А мастер Мирза обнадёжил: “Привозите. Нет проблем”. На заводе у него, оказывается, есть контакт.
Недавно я забрал очки — они идеальны. Этот случай поразил тем, насколько моя жизнь зависит от допущений. Я согласился с ложным убеждением большинства "профи". А ведь все эти годы решение было у меня под рукой. Значит, проблема во мне. Но и решение во мне тоже.
Искренне ваш,
P.S. История имеет продолжение. Когда я забирал очки, мастер Мирза показал, как правильно снимать и надевать очки — держа пальцами в трех точках, а не с краю. Как очкарик со стажем, я ещё поразился, что не знаю "основ". Как вы догадываетесь, радость моя длилась недолго. Через неделю привычным жестом я сдёрнул очки и, конечно, тут же сломал. Урок №2 — привычки, как вредные, так и полезные, сложно изменить. Урок №3 — нет смысла удерживать то, что своё отжило. Нужно это отпустить в вечность, а себя — на свободу.
====
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-основателям быстрее решать дилеммы на стыке бизнеса и личности и в результате повышать стоимость их компаний. Больше таких статей можно найти в моей ежедневной рассылке Lyadov Daily в имейл или Telegram.
