От какого убеждения стоит освободиться, чтобы раскрыть свой потенциал?
Слишком многие люди сами консервируют свой потенциал. Как? В глубине души, они девальвируют то, чем объективно обладают. Если уж вы не цените себя, то почему отношение других будет лучше? Немудрено, что основатель стесняется сделать супер-предложение enterprise клиенту, топ-менеджер не смеет поднять вопрос о компенсации с владельцем, а коуч получает мало входящих лидов. Представьте реакцию пациента, если перед общим наркозом его хирург что-то неуверенно лепечет и дрожащими пальцами вытирает со лба пот. Правильно, желание убежать, да подальше.
По моим наблюдениям, в 99% случаев убеждение в собственной ущербности — это ложь. Да, в мире есть достаточно людей, кто на порядок лучше нас в тех или иных атрибутах. Но ведь они где-то там, а вы находитесь здесь. Гипотетически, ваш инвестор, клиент или босс мог бы найти и посотрудничать с идеальной версией вас, но практически это невозможно, т.к. поиски идеала съедят массу его ресурсов даже в эпоху интернета. Если вы тонете, то так ли уж важно, есть ли маникюр на руке, что протягивает вам спасательный круг? Главное, что этот добрый человек волею судьбы оказался рядом.
В бизнесе, как в боксе или стендапе, тайминг решает всё. Ценится не совершенная форма подачи, а функциональная пригодность. Прибыль, нокаут или хохот, причём здесь и сейчас, — вот метрики успеха, а не умозрительные сравнения себя с кем-то в параллельной Вселенной. Поэтому вопрос не в том, совершенны ли вы, а в том, можете ли вы сейчас создать для клиента, шефа или инвестора достаточную в их пожарной ситуации ценность.
Фото: Unknown artist