Передышка возможна лишь пока по инерции катится мяч. Александр Лядов

Передышка возможна лишь пока по инерции катится мяч.

По мосту можно безопасно ездить вплоть до капитального ремонта. Компания делает деньги, пока рынку соответствует бизнес-модель.

Иначе говоря, нам всегда противостоит энтропия, мера беспорядка.

Удалось создать нечто ценное?

Энтропия тут же начинает это разрушать: 

- трение замедляет ход.

- эффективность падает.

- раскручиваются крепёжные болты.

- накапливаются пыль, мусор и ошибки.

- нарастают самодовольство, коррупция и конфликты.

Впрочем, определённый запас времени у вас ещё есть. В идеале его хватит на восстановление, подготовку и новый удар по мячу.

Если ваше усилие равно энтропии, сохранится статус-кво. А вот прогресс в будущем возможен только благодаря инвестициям в будущее.

У предпринимателя с кассовым разрывом горизонт планирования — один день. А архитектор Антонио Гауди планировал базилику Sagrada Família на десятилетия вперёд после своей смерти. Длинный горизонт позволяет создавать потрясающие вещи.

Таким образом, мы имеем три последовательные цели: 

1. Выживание день-в-день.

2. Методичное поддержание того, что есть.

3. Создание максимальной ценности про запас и без спешки.

====

Александр Лядов

Иллюстрация: стройка Саграды Фамилия, Барселона, 1906 г.

Как бизнес-терапевт, я ускоряю те изменения, в которых вы и ваш бизнес нуждались уже давно.