Примадонна или Суперзвезда?
Наверное, ничто в бизнесе так не выматывает, как управление людьми.
Особенно, если это одарённые творцы, а не низкоквалифицированные исполнители.
Их дар — обоюдоострый меч, способный приумножить бизнес или его разрушить.
Слишком надавите — получите бунт, направленный против диктатуры.
А отпустите контроль, и вся эта мощь распылится на конфликты внутри и чепуху вовне.
Из анализа кейсов видно, что одновременно возникают очаги анархии и деспотизма.
Так или иначе, но КПД команды, как тот X в математике, стремится к нулю.
Вслед за падением продуктивности труда, в компании усыхает чистая прибыль.
Нехватка средств сокращает пространство для манёвра основателя донельзя.
Возникает масса управленческих дилемм в духе: «Казнить нельзя помиловать».
В кризис такой бизнес быстро загнётся, а в стабильных условиях не будет расти.
Ирония в том, что капризных примадонн можно быстро превратить в суперзвёзд.
Как? Рассеянные фотоны необходимо собрать в направленный лазерный луч.
Если всё так просто, то почему этого сплошь и рядом не происходит?
Эту базальную работу никто не в состоянии сделать — только основатель.
Искренне ваш,
