Русский

Обыкновенное чудо: регенерация и предпринимательство. Александр Лядов

Обыкновенное чудо: регенерация и предпринимательство. Александр Лядов

На других языках

Описание

Обыкновенное чудо: регенерация и предпринимательство.

Мы восхищаемся талантом врачей и силой новых лекарств, но редко когда отдаём должное организму. Если вы подцепили вирус, порезались или сломали руку, то после медицинских процедур, требуется просто подождать. Тело само сделает колоссальную работу, приводя нас в порядок. Ну, разве не чудо, насколько системен процесс заживления ран? На стадии воспаления происходит очистка повреждённой ткани от болезнетворных микробов и мёртвых клеток. На стадии пролиферации осаждается коллаген, идёт грануляция и сокращение раны. Наконец, на стадии эпитализации происходит удаление излишка коллагена, созревание, перестройка и полное заживление. И всё это время наше сознание не делает ровным счётом ничего. Фундаментальный процесс регенерации мы воспринимаем как данность. Не спорю, бывают травмы и болезни, когда тело бессильно без врачей. Но в подавляющем числе случаев главную работу организм скромно делает сам.

undefined

Между регенерацией и предпринимательством много общего. Когда бизнес становится крупным, у него вдруг оказывается множество матерей и отцов. Топ-менеджеры, инвесторы, кредиторы, консультанты и инвестбанкиры указывают в Linkedin свою сопричастность успеху, так что возникает впечатление, что этот бизнес сделали они. Порой я даже слышал снисходительные комментарии этих людей, мол, сколько им потребовалось усилий, чтобы привести в порядок этот хаотический бизнес и окультурить основателя-дикаря.

При этом забывается, что все их услуги не имеют смысла, если изначально нет бизнеса, для которого их можно применить. Кто-то должен был рисковать, не спать ночами и делать немыслимые вещи, чтобы через несколько лет пробиться к солнцу сквозь асфальт. Кроме того, не учитывают, сколько менеджеров оказывалось бездарями и причинило компании вред. Или как часто советы бизнес-консультантов были верны, но для других компаний и в иных обстоятельствах. Или как всякий форс-мажор вызывал у инвесторов нервный срыв, грозя угробить бизнес неадекватностью решений. Всё это время, предприниматель занимался регенерацией — искал новых топ-менеджеров, игнорировал глупые советы умных консультантов, гасил истерику инвесторов, и делал ещё миллион важных, но незаметных дел.

Как без регенерации ни один организм не смог бы спастись, так и общество обречено без предпринимательства. Поэтому я очень обеспокоен, если слышу пренебрежительное отношение к предпринимателям, будь то на государственном уровне или в быту. И наоборот, за общество, где основатель — ролевая модель, я спокоен.

Искренне ваш,

-Александр Лядов