Токийское решение дилемм. Александр Лядов
Токийское решение дилемм.
“Если я не знаю, что делать дальше, стараюсь всегда следовать одному правилу. — Правилу? — Если поставлен перед выбором: бесформенный предмет или предмет с формой, — выбирай бесформенный. Это и есть мое правило. Когда я натыкался на стену, всегда ему следовал, и если не спешил с выводами, это всегда приводило к хорошим результатам. Даже если в тот момент было тяжко.” Вчера я рассеянно читал на ночь “Токийские легенды” Харуки Мураками, как вдруг этот фрагмент меня сильно удивил, взбодрил ум и прогнал сон. Согласитесь, диковинный совет. Хочется не спеша раскрыть его, как хрупкий подарок на день рождения, упакованный во много слоёв дорогими вам людьми.
Решением разнообразных дилемм, я, как бизнес-терапевт, занимаюсь постоянно. Поэтому легко могу представить “вилку” или, как говорят англичане, “рога дилеммы”, которую коварно подкинула судьба или человек придумал себе сам. Особенность такого выбора в том, что по сути его нет. Отвечай хотя бы одна из альтернатив ожиданиям, решение было бы очевидным. А так, с каждой из сторон есть лишь: “Да, но…”. Вот и мучается человек, распятый на рогах дилеммы — и выбрать невозможно, и не выбирать нельзя.
Совет героя рассказа любопытен тем, что предлагается оценить степень сформированности вариантов X и Y. Каждый из них по определению в чём-то далек от идеала. Поэтому имеет смысл выбрать вариант, опциональность которого высока. Ведь, сформированный объект X ничего нового не обещает — он ущербен и останется таковым. Совсем другое дело — бесформенный объект Y. В нём есть пространство для манёвра, степени свободы и скрытый потенциал. Конечно, всякая неопределённость амбивалентна, то есть обещает и “плюс”, и “минус”. Но с Y хотя бы есть шанс перескочить на другую орбиту, в то время как X — это заведомо неприемлемая скукота. Кроме того, законченность Х делает вас пассивным участником, тогда как Y приглашает вас по своей воле стать творцом.
Искренне ваш,
====
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-основателям быстрее решать дилеммы на стыке бизнеса и личности и в результате повышать стоимость их компаний. Больше таких статей можно найти в моей ежедневной рассылке Lyadov Daily в имейл или Telegram. Ссылки в шапке моего профиля.
====
Art: Elicia Edijanto
