Удача, когда несколько партнёров вместе строят бизнес. Александр Лядов

Удача, когда несколько партнёров вместе строят бизнес. О ​преимуществах​ и ​трудностях​ сотрудничества я ранее писал 

Ссылка 1

Ссылка 2

Компенсация недостатков друг друга создаёт прочность и позволяет каждому проявить свой талант вовсю.

Но годы спустя один из со-основателей бывает другим недоволен: 

- “Он перестал глубоко вовлекаться в дела нашей компании”.

- “Мы с ней стали реже общаться, чтобы не конфликтовать”.

- “У него появились другие бизнес-проекты и интересы”.

- “Она опять уехала куда-то на отдых”.

- “Я не вижу, какой от него прок”.

Обычно один подразумевает, что “испортился” другой партнёр. В реальности потеря интереса к общему бизнесу — следствие. 

Причина состоит в том, что партнёры потеряли общий смысл.

Поначалу было проще — выжить и расплодиться, найти и удержать. Партнёры понимали друг друга интуитивно, с полуслова, без формулировки видения, стратегий, приоритетов и других вещей.

Прошли годы, изменилось всё — бизнес, команда, рынок и они сами. Не имея ни привычки, ни отработанного процесса обсуждения совместного будущего, каждый из партнёров начал строить что-то своё.

Разногласия неизбежны, когда цели разные, а ресурс (бизнес) один.

Что делать? Если партнёры не дошли до угроз и их воплощения, то свой альянс они ещё могут восстановить.

Для этого нужно как минимум: 

1. Усмирение гордыни.

2. Готовность услышать другого человека.

3. Знание своих интересов и способность их озвучить.

4. Убеждение, что функция определяет форму, а не наоборот.

5. Понимание, что делает партнёрство успешным, а что нет.

Александр Лядов

По ссылке 8-дневный имейл курс научит вас фокусироваться на главном, чтобы ваш с партнером совместный бизнес стабильно процветал. Да, этот курс я даю вам бесплатно.

-

Illustration: Andy Rouse

Ссылка