Власть и ответственность. Александр Лядов
Власть и ответственность.
В бизнесе основатель несёт окончательную ответственность за что-либо. Что бы ни случилось, только он будет виноват, что не предусмотрел, не сразу среагировал или, наоборот, не сдержал эмоциональный порыв. Единственное, что уравновешивает тяжесть этой ноши — полная свобода предпринять что-угодно. И если термин полномочия означает ограниченные права, то полномочия основателя в частной компании максимальны. Таким образом власть и ответственность соответствуют друг другу, что делает предпринимательство одной из самых увлекательных социальных игр. Богатство, признание и слава, безусловно, тоже важны, но, похоже, они являются побочным продуктом от деятельности, которая некоторых людей вознаграждает в процессе.
Основатель не думает о балансе власти и ответственности, как не думает о соотношении кислорода и углекислоты в воздухе — он им просто дышит. Однако нередко можно наблюдать, как в отношении своих сотрудников предприниматели нарушают данный паритет. Например, с помощью executive search агентства в компанию приглашается перспективный CEO, перед которым ставятся амбициозные задачи: “Давай, мы ждём чуда!”, а в случае успеха обещается условный миллион. Новый руководитель закатывает рукава и с энтузиазмом погружается в работу, но быстро замечает, что связан по рукам и ногам. Оказывается, на словах основатель передал полномочия CEO, но на деле не даёт ему самостоятельно ступить и шагу. Несмотря на усталость от операционки, долгие размышления и высокие затраты по найму профессионала, страх хозяина потерять контроль над своим "детищем” берёт вверх. Сотрудники мгновенно считывают этот диссонанс и со всеми вопросами устремляются к тому, кто обладает реальной властью. С этого момента нанятый CEO обречён.
Если он наивен, то попытается бороться с сопротивлением, что лишь сделает ещё более мучительным и унизительным его неизбежный исход. Если CEO умён, то покинет компанию при первых признаках фактического саботажа его полномочий, пусть даже акционер его горячо заверяет в обратном. Мудрый же CEO никогда не согласится на сколь-угодно щедрые зарплату и бонус, пока собственник передачу конкретных полномочий явным образом не подтвердит. Ну, или пока CEO не станет ясно, что в отношении готовности передать штурвал кому-либо собственник обманывает сам себя.
Искренне ваш,
====
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-основателям быстрее решать дилеммы на стыке бизнеса и личности и в результате повышать стоимость их компаний. Больше таких статей можно найти в моей ежедневной рассылке Lyadov Daily. Ссылки в шапке моего профиля.
====
Illustration: Sako Asko
