А какой риск любите вы?
Лучшие предприниматели, которых я знаю, любят риск и охотно на него идут. Одновременно, они параноидально избегают риска. Как так? Дело в том, что слово «риск» одно, а спектр его значений огромен. Согласитесь, что совершенно разные вещи — сделать холодный звонок клиенту или взять у мафии кредит.
Первое пугающе и дискомфортно, особенно для основателя-интроверта. Но даже хамский отказ через неделю забывается, а через частое повторение такую «охоту» можно даже полюбить. Кредит же у криминалитета радушно распахивает основателю двери в пекло. Теперь любая случайность, оплошность или неудача будет беспощадно использована знатоками всех видов насилия против него.
Разница этих рисков в масштабе последствий. Первый случай, как порез кожи — неприятен, но легко восстановим. Второй, как удар Майка Тайсона — если разок попадёт, то человеку хана. Образно говоря, «тело» бывалого предпринимателя всё в шрамах от заживших порезов. Но зная Майка, они никогда не выйдут на ринг против него. Остальные люди, напротив, не спят ночами из-за необходимости уволить сотрудника или выступить на конференции. А затем из-за пустяка затевают драку с незнакомцем в очереди или без шлема садятся на мото-коня.
Nassim Taleb замечательно об этом написал: “Можно любить риск и при этом совершенно не любить разорение… В стратегии, которая влечет за собой разорение, выгода никогда не компенсирует риск разорения… Рациональность — это избегание системного разорения”.
Искренне ваш,
