Зачем быть параноиком? Александр Лядов
Зачем быть параноиком?
Что вы делаете переходя дорогу на сложном перекрёстке?
Я смотрю водителям приближающихся машин в лицо.
Казалось бы, я должен быть спокоен. Ведь для меня горит зелёный свет и водитель по правилам обязан пропустить меня вперёд. Другим пешеходам этого знания хватает и они невозмутимо шагают, не поворачивая головы. А для меня опасность миновала, лишь когда закончилась “зебра”, даже если проезжающих машин нет.
Как ни странно, это моё поведение — результат езды на мотоцикле. Суть в том, что пешеход и мотоциклист очень схожи в своей уязвимости по отношению к стальным механизмам, готовым их в любой миг раздавить. Просто мотоциклист статистически чаще ощущает свою беззащитность, как гепард угодивший внутрь стада слонов. Тому, кого растоптали, не важно, кто был прав. Такая асимметрия в последствиях столкновения заставляет мотоциклиста по умолчанию считать, что все кругом пытаются его убить. Поэтому на перекрёстке я смотрю водителям в глаза, чтобы убедиться, что они действительно меня видят.
Andy Grove, основатель и CEO Intel, удачно назвал свою книгу: “Выживают только параноики”. Как и мотоциклист на трассе, предприниматель тоже действует в крайне агрессивной среде. И чем более ранняя стадия компании, тем больше на рынке сил, способных её раздавить специально или ненароком. Таким образом, фундаментальные качества для основателя — это:
1) признание своей уязвимости,
2) паранойдальная бдительность и
3) способность принимать трудные решения на лету.
