Решение псевдо-проблем
Ваш бизнес разбазаривает ресурсы на решение псевдо-проблем.
Как это проверить?
Налицо негативные симптомы:
накладные расходы обгоняют валовую прибыль.
топ-менеджеры грызутся между собой за власть.
внедрение принятых решений затягивается на века.
департаменты преследуют свои локальные интересы.
увеличение свободы сотрудников приводит к анархии.
клиенты чаще недовольны качеством продуктов/услуг.
вы ощущаете себя пожарным, а не основателем или CEO.
вы настолько устали, что хочется сказать: “Да пошло оно всё...”
Поэтому вы пытаетесь:
нанять звёздного HRD.
создать совет директоров.
пройти обучение в лучшей бизнес-школе.
переманить у конкурента супер-продавцов.
синхронизировать коллектив с помощью стратегических сессий.
внедрить с помощью консультантов более современный подход.
инвестировать в тренинги команды, отчётность, IT-систему и т.д.
Но, словно отрубленные головы гидры, проблемы вырастают снова.
Однажды вам приходится признать, что корень проблем — это вы.
Точнее, ваше восприятие бизнеса имеет сбой, но где — неочевидно.
Поздравляю, истинная трансформация вашего бизнеса началась.
Но погодите, когда?
В миг, когда вы стали точкой отсчёта своей микровселенной.
